处于通用“覆巢之下”的著名军用越野品牌车——悍马今天终于被远在东方的中国“伯乐”相中。多家美国媒体二日报道了上述消息，报道援引匿名人士的话称，通用汽车公司达成初步协议，将悍马(Hummer)品牌出售给四川腾中重工机械有限公司。(6月3日中国新闻网)J4p爱河池

通过破产保护的GM终于低下了高昂的头，在获得政府301亿资金援助的同时，通用也进行了资产的重组。作为重组计划的一部分，通用汽车公司已表示准备放弃非核心的悍马(Hummer)等四大汽车品牌。让国人吃惊的是，收购“美国式过分象征”悍马品牌的却是我国的一家民营企业——四川腾中重工。对于悍马这个品牌来说，这意味着什么？而对四川腾中重工来说，又将如何应对未来的挑战？这是两个现在必须要回答的问题。J4p爱河池

如同当年的联想收购IBM个人PC的情况一样，四川腾中重工将面临着巨大的挑战，这最少包括三个方面：其一，消费者对新资产注入的悍马品牌还能否保持一致地认同性；其二，股东和员工在与新老板的相处中是否能保持以往的稳定性；其三，以“高耗油、称霸路面”为标志的悍马品牌究竟能不能适应全球汽车行业“低耗能”的发展大势。如果这三个问题解决不好，四川腾中重工绝对不会获得像联想那样的成功，很可能出现的情况是，悍马成为这家民企的“烫手山芋”。J4p爱河池

在全球并购日益盛行的今天，跨国收购已然算不是什么新闻了。国与国之间的品牌收购和资金的重组很容易成就一个企业，也很容易毁掉一个品牌。eBay在收购易趣网三年之后悄然退出中国；台湾技术公司明基集团在收购了西门子的德国手机业务一年后宣告失败。这都是失败的例子。J4p爱河池

这不能排除联想的成功之路，联想收购IBM个人PC业务已经有三年多历史了，这三年之中联想的表现让人称奇，它不仅实现了营业利润上升，更对惠普和戴尔带来了极大的竞争力。四川腾中重工如果想把悍马这个“烫手山芋”冷却下来并握在手心，必须向联想“大哥”汲取经验。J4p爱河池

其实，四川腾中重工已经成功地走出了第一步——将继续维持其于美国的总部及营运，并由现有的管理团队管理，毕竟在这个时候，保持公司运行机制和管理模式的稳定性是第一位的。但是，悍马的路子还有很长，任何一个汽车品牌都离不开产品的研发和节能降耗的创新，而如果四川腾中重工不能在两方面有所突破的话，后果也是令人堪忧的。(文/王传涛)J4p爱河池