危难之时显身手
2009-03-25 14:57:51 来源: 互联网 点击数：
危难之时显身手
----来宾冶炼厂党支部工作创新纪实
特约记者赵晓平
一
2009年2月，凛冽的北风夹杂着冻雨横扫着桂中大地，而坐落在红水河畔的华锡集团来宾冶炼厂也正在经受着全球经济寒潮的浸袭。就在此时，08年创下连续开炉390天历史记录的锌铟系统关键设备---挥发窑出现问题，必须停炉大修25天，但停炉一天，直接经济损失就达30万元。这对来宾冶炼厂无疑是雪上加霜。
怎么办？电铟车间党支部首先启动应急预案，21名党团突击队队员闻声而来，那阵势就像《亮剑》中独立团准备攻打平安县城的场景一样，让人热血沸腾。党团突击队与挥发窑职工一道轮番上阵，硬是在6天时间里完成了52米的打窑任务，期间，扭弯了35根钢钎，清理出80多吨碎砖。但接下来的砌窑难度更大。“人员、技术！”电铟车间不得不向厂部告急。
来宾冶炼厂的冶金炉窑砌炉好手数锡系统粗炼车间最多。得知情况的粗炼车间党支部不到一个小时就将车间党员突击队集结完毕，主动向厂部请缨。当天晚上，16名突击队员受命出战。“上砖、砌砖、紧固”，整个砌炉过程紧张而又有条不紊。寒风中，党员突击队的旗帜在飘扬，队员们汗流浃背。砌炉场景深深地感染着职工，整个过程不断的有刚下班的职工自发加入进来排成一条长龙，3万块，每块26斤重的铝烙砖在他们的手上传递着，使这次大检修比计划提前8天完成。
目前，来宾冶炼厂6大主体生产车间党支部都建立了自己的党员突击队或党团突击队，充分发挥着骨干带头作用。面对“急难险重”工作和突发的设备抢修任务，他们召之即来，来之能战。“党员突击队”是来宾冶炼厂基层党支部工作创新众多内容的其中之一。和“党员安全生产先锋岗”、“党团共建文明生产线”、“党员责任区”等等创新项目一样，深受广大职工的尊重和喜爱。他们犹如一面面飘扬在岗位上的旗帜，激励和带动着身边的职工。
二
把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。
在来宾冶炼厂众多中家版面上，有一道特别亮丽的风景，被称为“党员和骨干的摇篮”。那就是“十佳员工”园地。尽管上面的相片换了一茬又一茬，他们敬业爱岗、无私奉献、创新争先的先进事迹职工们都还清晰的记得。这里面有党员，有普通职工。这是来宾冶炼厂基层党支部为双培工作搭建的平台之一。
从2006年开始，来宾冶炼厂各党支部均建立了“双向培养”活动长效机制，通过“三好三优”党员积分竞赛，“党团共建文明生产线”等活动努力把党员培养成为生产骨干；通过争当月度“先进职工”、年度“岗位明星”、“十佳员工”等活动，发现生产骨干，并努力把生产骨干培养成党员。两年来，全厂共发展了 27名生产骨干加入党组织，有35名党员成为劳动模范、技术标兵、业务能手，其中7人被提拔为厂部的中层干部。“双培”活动为来宾冶炼厂广大员工提供了展示自己才华的舞台，使职工队伍素质得到明显提高。
电铟车间党支部率先提出了月度“先进职工”每人提升0.1个工资系数的激励机制，激发了广大党员职工以技促学、争当生产骨干的积极性。职工苏文通过“双培”活动，从岗位操作工成长为党员队伍的中坚力量，2008年担任了车间副主任，他完成的6项革新项目分别获得华锡集团和有色行业“五小”成果奖。在“双培”活动中被确定为入党积极分子的职工吴禄忠，自发研制的技术革新项目有效杜绝了溶液的跑冒滴漏现象。党员曾志鹏改变了过去的工作作风，被支部评为“三好三优”党员。2007—2008年以他担任组长开展的《延长挥发窑窑砖寿命》攻关项目，使窑砖寿命从240天提高到390天，创下同行业最好水平。
三
过去，来宾冶炼厂基层党支部围绕服务生产这条主线开展支部创新工作时，遇到过许多困难，党建工作也出现了滞后现象。其主要原因是：党支部工作考核尽管属于硬指标，但考核的主要内容是以思想政治工作为主，对于生产经营工作不敢越雷池半步。长此以住，就出现了党建、生产经营“两张皮”的现象。
针对这一问题，来宾冶炼厂党委提出：创新是基层党支部工作的灵魂，企业党支部工作创新是立足岗位围绕生产经营集腋成裘的过程。于是，一场“围绕生产抓项目，抓好项目促生产”的党支部工作创新活动在来宾冶炼厂轰轰烈烈的展开了。车间成立了以党支部书记为组长，车间主任为副组长的活动领导小组。以车间经济责任制为核心，制定支部创新活动方案。同时，以党员责任区、党小组、党员示范岗为主要载体，实施项目跟踪管理，活动效果与党支部工作目标责任制挂钩考核，奖惩兑现。2008年，就有9个项目收到了明显实效。
粗炼党支部在两台反射炉开展“党员责任区降低富渣品位竞赛”，与07年同期相比，多压缩中间返回品粗锡金属量465.87吨，创效46万余元。
原料党支部在党员责任区“节能减排”项目使沸腾炉责任区节约电耗11.14度/吨，硫酸责任区节约电耗24.72度/吨硫酸，综合物耗节约24.1万元。项目实施半年就总体创效达150多万元。
浸出党支部在7个主要工段（岗位）开展“党员争当岗位节能减排能手”竞赛，到2008年10月份，首次突破了月产5000吨的目标，11月份更是达到了5400多吨的历史最高产量。同时，整个锌系统的锌金属回收率提高了1个百分点，仅此一项就为厂部节约近100万元，在降低锌粉单耗上每年节约近120多万元。
电解党支部在“党员节能减排立功竞赛”项目实施仅半年的过程中，有12条党员合理化建议用于技术改造或者用于加强管理，直接促使锌锭电耗与07年同期相比较降低了110千瓦时/吨.锌，全年成本节约60万元。
电铟车间党支部开展的“高质优产”创新项目取得了显著的效果。车间党员在活动中提出合理化建议达68条，评出“金点子”20条，运用于生产实践中，实际创效达500多万元。其中，萃取党员责任区先后完成的《铟碱渣除杂方法的研究》《提高反铁水利用率》的技术攻关和技术革新项目，使“金海”牌铟锭因此摘取了“广西区名牌产品”。同时，还荣获了“全国优秀质量QC成果”称号。2008年,该车间铟产量再创历史新高，节约成本342.4713万元。特别值得一提的是，困扰整个来宾冶炼厂多年的电铟车间挥发窑粉煤系统技术改造，也在这次活动中被车间技术攻关组攻破，减少焦粉用量2664吨，仅此就节支266万元。
由于成效显著，“高质优产”创新项目荣获了中共广西壮族自治区委员会授予的“全区组织工作创新奖”。
2009年，全球性金融危机考验着每一个企业，大浪淘沙，适者生存。为完成广西华锡集团09年“保平争盈”的生产经营总目标，作为主体生产单位的来宾冶炼厂任务十分艰巨。必须全力调动起各方面积极因素，打好这场事关企业生存与发展的攻坚战，度过寒冬，迎接春天。
3月2日，来宾冶炼厂召开党建工作会议，提出了“以科学发展观统领党支部工作创新”的指导思想。号召全厂18个党支部继续开展好支部创新活动，以更大的成绩推动企业生产经营和各项工作的开展。
目前，新一轮的“围绕生产抓项目，抓好项目促生产”的党支部工作创新活动又在来宾冶炼厂蓬蓬勃勃的开展起来。
“莫道今年春将尽，明年春色倍还人”。我们期待着广西华锡集团来宾冶炼厂党支部工作创新再结丰硕果实。
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